Consultant et neurodiversité : quand les profils atypiques trouvent enfin un modèle de travail adapté
Pendant des années, l'entreprise a demandé aux profils atypiques de rentrer dans le moule, puis s'est étonnée qu'ils s'y abîment. Open spaces bruyants, réunions interminables, interruptions permanentes, hiérarchies implicites, codes sociaux flous, injonction à la disponibilité, journées découpées par des sollicitations contradictoires...